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Ute Reingard Schmidt
Situativ und sicher führen.
Situativ führen. Umsichtig handeln. Erfolgreich wachsen. Wer in technologischen Bereichen führt, braucht mehr als gute Führungsqualitäten wie fachliche, soziale und organisatorische Fähigkeiten.
Denn sie müssen …
- äußerst gewissenhaft und dennoch schnell und flexibel reagieren.
- ruhig und sicher mit Risiken und Unsicherheit jonglieren.
- Ihre Ziele mit wenig Mitteln und zeitnah erreichen.
Das gelingt nur, wenn sie die gesamte Klaviatur Ihrer Fähigkeiten beherrschen und präzise spielen.
Das meint konkret: Sie können frei auf alle vorhandenen Fähigkeiten und Ressourcen zugreifen und diese auch variabel, punktgenau und situationsgerecht einsetzen.
Häufige Themen meiner Kunden:
- aus Unternehmenssicht
- Der Markt wird immer härter – wie können wir vorhandene Ressourcen besser einsetzen, Kosten senken, aber auch unsere Mitarbeiter motiviert halten?
- Unsere Unternehmensstrategie haben wir erfolgreich neu ausgerichtet. Wie schaffen wir es nun, diese vom „Kopf des Unternehmens“ in das „Herz des Unternehmens“ - die Mitarbeiter - zu bringen?
- Wie können wir das Erfahrungs-Wissen langjähriger Mitarbeiter potentieren und sie in aktiven Austausch mit anderen Bereichen, Teams und Kollegen bringen?
- aus der Sicht einer Führungskraft
- Unterschwellige Konflikte häufen sich, mit meinen Mitarbeitern und innerhalb des Teams. Öfter spüre ich auch eine Distanz zu meinem Chef. Wie kann ich damit umgehen?
- Ich soll immer mehr in kürzerer Zeit mit weniger Ressourcen erreichen – und das in einem hoch komplexen Umfeld. Wie kann ich sinnvoll diese Komplexität reduzieren und dennoch das Optimum herausholen?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter optimal fördern und parallel an das Unternehmen binden, sodass sie mit Herz und Seele dabei sind?
- Wie entwickle ich meine Mitarbeiter rechtzeitig, sodass sie bereits fit sind, wenn neue Herausforderungen oder Positionen anstehen?
- aus persönlicher Sicht
- Meine Arbeit belastet mich immer mehr – die Schere aus Ansprüchen und dem was ich aus meiner Sicht machen kann, klafft immer weiter auseinander.
- Ich engagiere mich voll und erfolgreich in meinem Beruf – aber nun raucht es in meiner Partnerschaft. Was kann ich tun?
- Ich würde am liebsten den Arbeitsplatz wechseln, meine Aufgabe befriedigt mich nicht mehr, ich sehe keinen Sinn mehr, obwohl meine Leistung in höchsten Tönen gelobt wird.
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