| Ich bin Viele – Höhere Effizienz mit dem inneren Team im Business-Coaching Mit einem begeisterten „Wow“, tief aus dem Bauch äußerte sich ein IT-Manager nach dem ersten visuellen Ausflug in die Welt seines inneren Teams. Die Lösung für sein dramatisches Zeitmanagement-Problem fand er in einer motivorientierten Coaching-Sitzung. Er entschied sich für diese Form der Einzelarbeit, weil Business-Coaching in den letzten Jahren zu einer der wichtigsten und effizientesten Personalentwicklungs-Maßnahmen avancierte. Eine endlose, konfliktträchtige Diskussion seiner beiden inneren Kontrahenten kostete Ihm als Mensch und Führungskraft viel Energie. Das Verhaltensmotiv seines kreativ-neugierigen Anteils fand Freude sich frei, ohne Regeln und Vorgaben durch seinen Tag zu bewegen. Der Zweckorientierte dagegen erreichte seine höchste Befriedigung mit klar, eingehaltenen Strukturen und Zeitvorgaben. Dieser unsichtbare Kampf quälte ihn seit Monaten und führte zu einer lustlosen, lähmenden Müdigkeit. Lösungen für diese innerpersönlichen Konflikte bietet Ute Reingard Schmidt, Expertin zum Thema Business-Coaching und emotionale Kompetenz. „Werden die aktiven Anteile zum Thema Zeitmanagement bewusst erkannt, und ein Lösungsansatz erarbeitet, der beiden Anteilen gerecht wird, steht wieder eine ganze Menge an Energie zur Verfügung, die vorher im Konflikt gebunden war“. Die Rückmeldung Ihres Klienten gibt Ihr Recht: „Nach dem Coaching war ich einfach viel vitaler, das Gefühl der Zerrissenheit war sofort weg und ich konnte wieder Planen ohne Widerstände“ kommentierte die Führungskraft aus der IT-Branche. Warum boomt Coaching in der Wirtschaft? Führungskräfte haben in kürzester Zeit immer komplexere Probleme zu lösen. Richtige Entscheidungen, getroffen in Zehntelsekunden Bereichen, sind überlebenswichtig für das persönliche Bestehen im Wettbewerb. Sie basieren auf einer konfliktfreien Kooperation der inneren Persönlichkeits-Anteile. Die Wirtschaft erkennt weltweit wie wichtig "soziale Kompetenz " als Führungseigenschaft ist. Coaching hält den Menschen, der eine Herausforderung zu bewältigen hat, auch für den besten Spezialisten für dieses Problem und deshalb auch für den besten Spezialisten für seine Lösung. Der Coach ist dabei ein Partner der zusammen mit dem Coachee durch Fragen und visuelle Interventionen Lösungen erarbeitet. |
