Veranstaltungen

18.02.10

"Systemaufstellungen-Lupenlösungen für Menschen und Unternehmen"
Infoabend, 19.00 Uhr bis 22.00 Uhr, Nürnberg, Weinmarkt 10 

06.03.10 - 07.03.10

Führungskompetenz:  Umgang mit verschiedenen Persönlichkeits-Typen
wie Führungskräfte und Mitarbeiter wieder  schnell in den "grünen Bereich" kommen!

Unser Business-Leben ist bunt - die 4 verschiedenen Persönlichkeitstypen mit  ihrem unterschiedlichen Verhalten sorgen für ordentliche Abwechslung.

18.03.10 - 18.03.10

"Wie ein Fels in der Brandung - kreatives Stressmanagement-Teil 1"
Führungskräfte-Training, 2 Tage, Nürnberg, Weinmarkt 10, 9.00 - 17.00 Uhr

19.03.10

"Wie ein Fels in der Brandung - kreatives Stressmanagement Teil 2"
Führungskräfte Training, 1 Tag, Nürnberg, Weinmarkt 10, 9.00 bis 17.00 Uhr

25.03.10

Feierabendgespräch:  Was bringt Coaching für Unternehmen?
Wir gehen unter anderem folgenden Fragen nach
Um telefonische Anmeldung unter 0911-4800669 wird gebeten!

21.05.10 - 22.05.00

"Mehr Arbeits-und Lebensqualität durch kreatives Stressmanagement"
2-Tage, Tagungszentrum Herrenberg Gültstein Kosten 690,- Euro

Anmeldung

01.02.11 - 01.02.11

2.BDVT-Kompetenzforum 14.00 bis 19.00
Online-Vortrag: 17:00 - 17:30 Akquise in der Krise -
radikale Manifestation für Trainer, Berater und Coaches
bdvt-on fair, www.business_trifft_bildung.de

Programm: Kompetenzforum Programm
Anmeldung unter: http://www.businesstrifftbildung.de/anmeldung/

Gutscheincode bitte im letzten Anmeldeschritt eingeben.
Für BDVT-Mitglieder kostenfrei -
Für meine Gäste bitte persönlichen Gutscheincode bei mir anfragen
Für Gäste: 69,00 €uro

05.02.11 - 07.02.11

"Selbstkompetenz in der Führungsarbeit"
Führungskräfte-Training, 3 Tage,
Nürnberg, Weinmarkt 10, 9.00-17.00 Uhr

12.04.11 - 13.04.11

"Situative Führung in komplexen Systemen"
Führungskräfte-Training, Nürnberg, Weinmarkt 10, 9.00 - 17.00 Uhr

02.05.11 - 13.05.11

1.Modul: smarte Ziele setzen
Führungskräfte-Ausbildung. Bewusstsein im Business,
Blended Learning Veranstaltung

Ziel und Nutzen: Führungskräfte lernen über positive Ziel- und Zukunftsfokussierung leidenschaftliche und begeisternde Ziele zu definieren, sie richtig zu formulieren, um so eine klare Handlungs-Fokussierung zu erreichen.

Inhalte: Smart-Regel, vom Thema über das Ziel zur Maßnahme, persönliche Ziele definieren und auf das Zielsystem der Organisation abstimmen, Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch, Gesprächs – und Fragetechniken 1, Feedback geben 1, Zielerreichung, Ursachen von Zielverfehlungen, Vereinbarungen dokumentieren.

16.05.11 - 27.05.11

2.Modul: Planung & Selbstmanagement
Führungskräfte-Ausbildung. Bewusstsein im Business,
Blended Learning Veranstaltung

Ziel und Nutzen: Führungskräfte lernen sich auf „big points“ des Erfolges bei allen Ansprechpartnern zu konzentrieren und erkennen die Zusammenhänge zwischen Selbstführung und Team- oder Mitarbeiterführung.

Inhalte: Zeitplantechniken (z.B. Outlook), Prioritäten erkennen, Zeitfresser identifizieren, verschiedene Planungs-Typen kennen lernen sowie eigene Energie-Lieferanten identifizieren, Bedeutung von Stress und Work-Life Balance, Umgang mit Aufschieberitis

30.05.11 - 10.06.11

3.Modul: balancierte Entscheidungen treffen
Führungskräfte-Ausbildung. Bewusstsein im Business,
Blended Learning Veranstaltung

Ziele und Nutzen: Führungskräfte nehmen die intuitiven Augenblicksinformationen wahr und beziehen sie gleichwertig neben den rationalen Entscheidungskriterien in ihre Entscheidungsfindung mit ein.                                                               

Inhalte: Bedeutung von Intuition, Wahrnehmungs  Augenblicksinformation, Kooperation von rationaler Analyse und intuitiven Informations-Signalen, Entscheidungen durch Perspektivenwechsel, vom Kampf zum Konsens in Gruppen

14.06.11 - 24.06.11

4.Modul: Delegation sinnvoll nutzen
Führungskräfte-Ausbildung. Bewusstsein im Business,
Blended Learning Veranstaltung

Ziel und Nutzen: Durch sinnvolle Delegation lernt die Führungskraft ihre eigene Belastung nachhaltig zu reduzieren, Mitarbeitern vertrauensvoll Verantwortung zu übergeben und deren Kompetenzen zu erweitern sowie die eigene Führungsqualität gezielt auszubauen.

Inhalte: Persönlichkeits-Modell DISG 1, Delegation vorbereiten, Entwicklungsstand und Kompetenzgrad des Mitarbeiters berücksichtigen, situative Führung, 3K Regel in der Delegation: Klar, konkret, konstruktiv, Themenspeicher, Timing, AKV-Aufgabe- Kompetenz-Verantwortung, Bedeutung von Wertschätzung und Anerkennung in der Führung.

27.06.11 - 08.07.11

5.Modul: Motivation durch Motive und Werte
Führungskräfte-Ausbildung. Bewusstsein im Business,
Blended Learning Veranstaltung

Ziele und Nutzen: Führungskräfte kennen die wesentlichen Motive und Werte von sich und ihren Mitarbeitern, nutzen diese als Motivatoren für Leistungen im Team, sowie darüberhinaus gezielt für den gemeinsamen Unternehmenserfolg

Inhalte: Eigene Motive als Motivatoren kennenlernen, eigene Wertehierarchie als Leistungs-Motoren festlegen, Werteverständnis in der Gruppe, Projektionen und Werte-Tyrannei als Auslöser für Konflikte im Team erkennen, Leistungskultur erfolgreich machen

11.07.11 - 22.07.11

Ziele und Nutzen: Führungskräfte kontrollieren und bewerten konsequent die Arbeitsergebnisse der Mitarbeiter und berücksichtigen dabei in einer wertschätzenden Sprache den jeweiligen Entwicklungsstand des Mitarbeiters.

Inhalte: Bewertungsgespräche führen, Reizworte vermeiden lernen, Beziehungseben berücksichtigen, situative Führung als flexiblen Führungsstil anwenden, motivierend steuern lernen, Feedbackregeln anwenden

25.07.11 - 25.08.11

7. Modul: Mitarbeiter beurteilen und Feedback geben
Führungskräfte-Ausbildung. Bewusstsein im Business,Blended Learning Veranstaltung

Ziele und Nutzen: Führungskräfte bauen ihre natürliche Authorität im Mitarbeitergespräch aus und lernen zeitnahe Beurteilungen an Beispielen aus dem Arbeitsalltag zu geben

Inhalte: eigene Reaktions-Widerstände überwinden, Ungerechtigkeiten durch höhere Sympathie in der Beurteilung vermeiden, natürliche Authorität ausstrahlen und doch auf Augenhöhe kommunizieren, Feedbackverhalten vertiefen, nonverbale Signale in der Körpersprache lesen lernen, lebenslanges Lernen als Basis einer kontinuierlichen Persönlichkeitsentwicklung integrieren

16.08.11

"Soziale Kompentenz in der Führungsarbeit"
Führungskräfte-Training, 3 Tage, Nürnberg, Weinmarkt 10, 9.00-17.00 Uhr

22.09.11 - 23.09.11

"Experta" - Expertentage für Personalentwicklung des BDVT 2011